機加工(gōng)制造商(shāng)一(yī)直在尋找使加工(gōng)過程更高效、更具成本效益的方法，包括不斷開(kāi)發先進的生(shēng)産機械、改進刀具，以及優化整個切削系統。關于可持續性的讨論往往集中(zhōng)在宏觀的全球環境問題上，而忽視了價格、成本、客戶滿意度、工(gōng)藝知(zhī)識和可靠性等基本因素。可持續性加工(gōng)的真正成功始于直接的步驟和分(fēn)析。

可持續的定價。

爲商(shāng)品或服務設定一(yī)個可持續的價格是每個公司都面臨的挑戰。它必須足以支付成本，産生(shēng)利潤，并在市場競争中(zhōng)吸引客戶。如果來自客戶和競争對手的壓力導緻價格走低，利潤率就會受到影響，必須找到更便宜、更快、更好的生(shēng)産方法，以降低生(shēng)産成本，保持可持續的利潤率。

無形成本。

在許多企業中(zhōng)，盈虧平衡點并不明确，因爲真正的成本本身并不清楚。有隐藏的、被忽視的或不爲人知(zhī)的因素是不包含在費(fèi)用中(zhōng)的。典型的無形成本包括計劃外(wài)停機時間、不合規格的工(gōng)件和損壞的工(gōng)具等。這些費(fèi)用被認爲沒有足夠的代表性或"實際"。爲了實現可持續的成本結構，無形成本必須可視化。

客戶滿意度。

顧客滿意是經濟建設可持續發展的關鍵因素。其，客戶關心的是訂單什麽時候能出貨。在客戶的心目中(zhōng)，“交貨時間”是從下(xià)訂單的時間開(kāi)始計算的。交貨期不僅僅是生(shēng)産時間。如果加工(gōng)一(yī)個零件需要三個星期，但在活動之前和之後管理了兩個星期，商(shāng)店(diàn)必須坦率地告訴客戶交貨期是五個星期。

控制浪費(fèi)。

高效的制造減少了時間、能源和原材料的浪費(fèi)。要有效地減少浪費(fèi)和節約資(zī)源，就必須充分(fēn)了解工(gōng)件材料和加工(gōng)工(gōng)藝的特點。這意味着我們需要精确測量加工(gōng)過程的關鍵參數，澄清加工(gōng)結果。切割速度約爲200米/分(fēn)鍾的信息也不可靠。實際值可以是195m/min或206m/min，而不是估計值。

可靠的加工(gōng)技術。

可持續加工(gōng)是可靠的和可預測的，并減少能源浪費(fèi)。不可靠的工(gōng)藝會導緻工(gōng)件的返工(gōng)或報廢，以及由于不合規格的産品而造成的原材料、能源和勞動力的浪費(fèi)。